En un entorno donde la innovación es sinónimo de competitividad, las empresas deben adoptar estrategias eficaces que les permitan adaptarse, crecer y ofrecer valor sostenido a sus clientes. Aquí te presento cuatro modelos ampliamente utilizados por organizaciones líderes a nivel global para integrar la innovación en su ADN.
Un equipo interno de innovación o I+D se conforma dentro de la organización con talento propio. Su objetivo es desarrollar nuevas tecnologías, productos o procesos, alineados con los desafíos estratégicos del negocio.
Este equipo se enfoca en identificar e integrar soluciones innovadoras creadas por terceros, incluyendo startups, scaleups o instituciones tecnológicas. Su rol es encontrar lo mejor del mercado y adaptarlo a los desafíos corporativos.
Las empresas pueden contratar a aceleradoras, consultoras o plataformas de innovación abierta (como UDD Ventures) para que realicen todo el proceso de búsqueda, evaluación y vinculación con startups.
4 > Modelo Corporate Venture Client (CVC + Scouting + Pilotaje)
Es un enfoque híbrido avanzado donde la empresa no solo busca y prueba soluciones externas, sino que se transforma en cliente estratégico de startups (Venture Client) e incluso puede invertir en ellas. Se combina scouting, pilotaje y corporate venturing.
No existe una fórmula única ni universal para innovar. Cada empresa tiene su propio punto de partida, cultura organizacional, recursos disponibles y nivel de madurez en gestión de la innovación. Lo importante es entender que innovar no es un acto aislado ni una moda pasajera: es un proceso continuo y estratégico que debe estar alineado con los objetivos del negocio y sus desafíos futuros.
Los cuatro modelos que hemos descrito no son excluyentes entre sí; más bien, muchas organizaciones exitosas combinan estos enfoques en distintas etapas de su desarrollo. Por ejemplo, pueden comenzar con un equipo interno de I+D para fortalecer sus capacidades y, luego, incorporar scouting externo para complementar con soluciones más ágiles y disruptivas. A medida que maduran, pueden optar por profesionalizar la búsqueda mediante alianzas externas o avanzar hacia un modelo de Corporate Venture Client, que les permita no solo captar innovación, sino también tener participación en su desarrollo y captura de valor.
Adoptar una estrategia de innovación implica también cambiar la forma en que se toman decisiones, se gestionan los riesgos y se mide el éxito. Supone desarrollar una cultura que tolere el error, fomente la curiosidad y premie la experimentación. Y sobre todo, requiere liderazgo visionario que entienda que innovar es invertir en la sostenibilidad y competitividad futura de la empresa.
Desde UDD Ventures, estamos preparados para acompañarte en este camino. Ya sea que estés dando tus primeros pasos o buscando escalar tu modelo de innovación, contamos con la experiencia, metodologías y redes necesarias para ayudarte a diseñar e implementar una estrategia robusta y alineada a tus objetivos de negocio.