Resumen del texto: La revisión periódica de la planificación estratégica, en particular frente a los cambios del mercado, permite que los procesos de innovación actualicen el Core del negocio, asegurando que haya una constante alineación entre lo que el mercado requiere y lo que la organización puede entregar.
¿Por qué es importante incorporar la Innovación a la planificación estratégica?
Un estudio realizado por la consultora McKinsey, mostró que más del 70 por ciento de los altos ejecutivos entrevistados consideran que “la innovación será al menos uno de los tres principales impulsores del crecimiento de sus empresas en los próximos tres a cinco años” y que “la innovación es la forma más importante para que las empresas aceleren el ritmo del cambio en el entorno empresarial global actual”. Sin embargo, 65% de estos altos ejecutivos tenían aprensiones sobre “la capacidad de su empresa de estimular la innovación en sus empresas”. El mismo estudio explicó esta diferencia, indicando que los procesos, la asignación de recursos y el liderazgo no son suficientes para obtener los beneficios de la innovación. Existen tres claves que son necesarias activar:
En este articulo justamente revisaremos como implementar la primera clave.
"Lo único constante es el cambio".
Heráclito
Heráclito de Éfeso vivió hace aproximadamente 2.500 años atrás. Fue conocido como "el oscuro" por la naturaleza oracular de su filosofía: "el devenir". De acuerdo con Heráclito, "el cosmos está en constante flujo animado por el conflicto y ajuste entre fuerzas contrapuestas".
Ejercicio de conciencia:
Planificación estratégica:
La planificación estratégica es el camino trazado por las organizaciones para alcanzar sus objetivos, teniendo en cuenta el mercado y la industria. Entonces, si el mercado está en constante flujo, así también la planificación estratégica debería estar en constante revisión. Sin embargo, muchas veces este no es el caso. Aun cuando hay múltiples razones para que esto no suceda, la verdad es que todo se traduce a que la revisión de la planificación estratégica NO es una prioridad para la organización.
Irónicamente, revisar la planificación estratégica nos entrega luces de cómo podemos aumentar la productividad de la organización, mejorar nuestra participación de mercado o ser más eficientes en el uso de los recursos de la organización.
Ejercicio de planificación estratégica:
El siguiente ejercicio está pensado para organizaciones de cualquier tamaño. Realízalo a conciencia y obtendrás un borrador de tu planificación estratégica, recuerda actualizarlo cada vez que detectes una nueva tendencia o cambio en el mercado.
PLANIFICACIÓN:
ESTRATEGIA:
Incorporando la Innovación a la planificación estratégica:
Una vez realizado el ejercicio anterior es hora de incorporar la innovación a la planificación estratégica a través de proyectos de innovación. Un proyecto de innovación es un conjunto de acciones de innovación conducentes a un objetivo de innovación. Para armar estos proyectos puedes seguir el siguiente procedimiento:
Todas las organizaciones son distintas, en su estructura y en su etapa de ciclo vital. Sin embargo, mi experiencia me ha mostrado que este ejercicio es de suma utilidad para cualquier tamaño de organización. Les deseo mucho éxito en su implementación y quedo atento a cualquier consulta que tengan.
Fuente: Patrick Perkins on Unsplash