Te presentamos a nuestra emprendedora  Michelle Wolf  quien es Fundadora y CEO en   Mathland , plataforma educativa diseñada para transformar el aprendizaje de las matemáticas, conectándolas con situaciones prácticas de la vida real.

Michelle ingresó a UDD Ventures en 2022 con la ejecución del fondo Semilla Expande de Corfo, posteriormente, realizó los servicios de mentoría y aceleración en 2023. Mathland es uno de los casos destacados UDD Ventures, primer semestre 2024.  

¿De qué se trata tu innovación? 

“Nuestra solución busca reducir brechas educativas al enseñar conceptos matemáticos, financieros y habilidades sociales de manera aplicada, haciendo que los estudiantes comprendan su utilidad en el día a día. A través de actividades interactivas, retos prácticos y metodologías basadas en la resolución de problemas, Mathland desarrolla en los estudiantes habilidades esenciales como el pensamiento crítico, la toma de decisiones y la resolución de problemas. Desde Mathland nace el programa Líderes de Cambio, que forma mentores capaces de enseñar y guiar a otros en estas áreas. Este programa no solo se centra en los estudiantes, sino que también involucra a la comunidad y a empresas, promoviendo un impacto más amplio. Mathland no solo es una herramienta educativa, sino que una experiencia transformadora que prepara a las nuevas generaciones para enfrentar los desafíos del siglo XXI”. 

¿Cómo fue la etapa de ideación del proyecto? 

“La etapa de ideación de Mathland comenzó cuando, después de años haciendo clases de matemáticas, observé un problema recurrente: muchos niños y adultos no sabían cómo aplicar los conceptos matemáticos en contextos reales. Esto me motivó a diseñar un sistema en el que los estudiantes aprendieran resolviendo problemas prácticos de la vida diaria. 

Posteriormente, conocí a mi socia Nicole, una profesora apasionada por la educación que compartía mis ideales. Juntas, iniciamos un proceso de desarrollo que incluyó reuniones con expertos, diseño de actividades prácticas y validación mediante pruebas piloto. Este trabajo en equipo, apoyado por un grupo comprometido de docentes, dio origen a Mathland". 

¿Cuáles fueron los primeros pasos?  

“Los primeros pasos en el desarrollo de Mathland estuvieron marcados por la observación y el análisis del problema. Generamos reuniones para entender a fondo las necesidades de los estudiantes y cómo hacer que las matemáticas fueran útiles y relevantes. También realizamos conversaciones con mentores que nos entregaron distintos puntos de vista. Luego diseñamos un prototipo. Estas actividades fueron probadas en pruebas piloto con estudiantes de diferentes edades, lo que nos permitió validar y ajustar el enfoque según sus necesidades”.  

¿Con qué dificultades se encontraron en un comienzo? 

“En un comienzo, enfrentamos varias dificultades. La principal fue la falta de recursos propios, lo que complicó la formación de equipos y limitó la velocidad de desarrollo del proyecto. Esto nos llevó a asumir múltiples roles, optimizando al máximo nuestro tiempo y esfuerzo. 

Además, encontramos una gran resistencia al cambio en el ámbito educativo, romper con los paradigmas tradicionales de enseñanza no es fácil, lo que implicó un esfuerzo extra para demostrar la efectividad y el valor de nuestra metodología. 

Finalmente, otro desafío importante fue adaptar nuestro modelo educativo a diferentes realidades, considerando las distintas necesidades de estudiantes y comunidades. Este proceso nos obligó a ajustar continuamente nuestra propuesta”. 

¿Cuáles son las características de tu equipo para surfear los desafíos y sacar adelante a la empresa? 

“Nuestro equipo tiene tres características fundamentales que nos han permitido enfrentar los desafíos: 

Resiliencia y adaptabilidad: Sabemos que los recursos son limitados y los cambios constantes son parte de la vida de una startup, por lo que nuestro equipo ha aprendido a adaptarse rápidamente buscando soluciones creativas. 

Pasión y compromiso: Cada miembro del equipo comparte una profunda pasión por transformar la educación. Este compromiso con la misión nos impulsa a trabajar incansablemente y asumir múltiples roles. 

Colaboración: Nuestro equipo combina habilidades diversas, desde la experiencia pedagógica de Nicole hasta mi enfoque estratégico como ingeniera comercial. Además, fomentamos un ambiente de colaboración abierta, donde todas las ideas son valoradas y utilizadas para enriquecer la visión del proyecto”. 

¿Qué grado de avance tiene hoy el proyecto?  

“Hoy Mathland se encuentra en una etapa de crecimiento, realizando ventas tanto en el mercado B2B como B2C. Hemos ampliado nuestra oferta, llegando a instituciones educativas, empresas y consumidores individuales que buscan innovar en la enseñanza de las matemáticas y habilidades para la vida real. Además, hemos creado nuevos proyectos como “Líderes de Cambio” que nos permiten aumentar nuestro crecimiento y multiplicar nuestro impacto en la educación. Este programa ha sido clave en nuestra estrategia de expansión, abriéndonos oportunidades para colaborar con nuevas comunidades, instituciones y empresas”. 

¿Algún hito importante que quieras mencionar? 

“Un hito importante en el desarrollo de Mathland fue el lanzamiento del programa “Líderes de Cambio”. Este programa no solo amplió nuestro alcance al formar mentores capaces de enseñar matemáticas, finanzas y habilidades sociales, sino que también nos permitió integrar a empresas e instituciones educativas como aliados estratégicos en la educación comunitaria. 

Otro logro significativo fue el establecimiento de nuestras primeras alianzas con empresas interesadas en participar activamente en la formación de habilidades clave para el futuro”. 

¿Qué recomendación o consejo le haces a tus pares emprendedores? 

“Mi consejo para otros emprendedores es que siempre recuerden la importancia de la resiliencia y el propósito. Los desafíos son inevitables, especialmente en los inicios de un proyecto, un compromiso con el impacto que deseas generar es lo que te ayudará a superar cualquier obstáculo. 

Además, escucha constantemente a tu audiencia. La retroalimentación de quienes interactúan con tu producto o servicio es clave para mejorar y adaptarte a sus necesidades.  

Por último, construye redes y busca aliados estratégicos. Muchas veces, los recursos son limitados, pero las colaboraciones pueden abrir puertas inesperadas”. 

Michelle fue elegida por UDD Ventures para el reconocimiento "Equipo Emprendedor 2023".