Te presentamos a nuestro emprendedor Francisco Correa, CEO de Club del Agua, solución tecnológica (Saas + IoT) que permite el monitoreo y control del abastecimiento de estanques de agua. Club del Agua ejecutó, con UDD Ventures, el fondo Semilla Expande de Corfo. Además de los servicios Evoluciona Mentoría y Evoluciona Aceleración de UDD Ventures. Además, ha sido destacado en el último informe de startups activas 1º semestre 2026.

¿De qué se trata tu innovación?

"Ofrecemos un servicio de monitoreo de estanques y control de sistemas de agua mediante una suscripción mensual. El servicio incluye sensores, conectividad, plataforma, alertas y monitoreo de los equipos.

Nuestros planes parten desde $29.000 mensuales, reduciendo significativamente la inversión inicial y transformando proyectos de telemetría que tradicionalmente pueden costar millones de pesos en un servicio simple y todo incluido.

La solución está diseñada para clientes no técnicos, especialmente en zonas rurales o alejadas de centros urbanos, permitiéndoles monitorear y controlar sus sistemas de agua de forma remota, anticiparse a fallas y mejorar su continuidad operacional sin necesidad de contar con infraestructura compleja ni personal especializado".

¿Cómo fue la etapa de ideación del proyecto? 

"En pandemia nos vinimos a vivir a la punta del cerro, sin acceso formal al agua potable (estanque-camion). Cuando llovía el camion no llegaba porque los caminos estaban embarrados, cuando habian incendio los camiones se iban a apagar el fuego, en el veranos lo camiones estaban colapsados. Nuestra calidad de vida era muy frágil, luego notamos que mas de 1millon de personas en chile viven sin acceso formal al agua potable y todos tienen un estanque que eventualmente se vacía, incluso quienes tienen pozo, vertiente, etc".

¿Cuáles fueron los primeros pasos?   

"Busque como solucionarlo con tecnologia existente y habia que ser "computin", para tener wifi en el estanque, ponerle un enchufe cerca al medidor, los costos van de 300 a 500 mil pesos para tener una solucion domestica. Yo pude hacer algo "pegado con chicle", que el sensor mide con el mismo sensor del parachoque del auto para calcular la distancia que está el nivel de agua. Este prototipo fue funcional por 100mil pesos y sin ningun ahorro de escalabilidad. Luego notamos que en el mundo rural, los loteos, industrias, colegios, hoteles están expuestos a que se les acabe el agua repentinamente, tienen estanques ciegos y va mas allá de la calidad de vida, es un problema de continuidad operacional. Esto nos hizo apuntar a clientes cada vez más grandes y con sistemas más complejos".

¿Con qué dificultades se encontraron en un comienzo? 

"Partimos por hacer un hardware simple, hacer un hardware es un camino largo y complejo:
- Materiales que fallaron, pegamentos que no aguantaron el frio del invierno, calor en el verano y la lluvia entró por los sellos.
- Comunicación: trabajabamos con tarjertas SIM extranjeras que funcionaban bien, pero se desconectaban porque eran nuemeros extranjeros, y perdían la prioridad de conexión cuando colapsaban las antenas en epocas estivales.
- Batería: El panel solar incorporado funcionaba bien para el consumo del dispositivo, pero los clientes más grandes querían mas frecuencia de mediciones, por lo que el panel no daba abasto en invierno, hubo que considerar paneles más grandes para clientes mas exigentes.
Al final agregabamos más valor y nos permitia subir más el ticket promedio".

¿Cuáles son las características de tu equipo para surfear los desafíos y sacar adelante a la empresa? 

"Foco en el objetivo y experiencia cliente. Acá no vamos a pelear con un cliente por un dispotitivo que funciona casi bien. Nosotros ofrecemos un dato preciso y una alerta a tiempo, habiendo dicho eso, si es necesario se cambia el dispositivo, se envia otro, se le da un mes gratis de servicio, lo que sea necesario para que el servicio sea un aporte y el cliente esté conforme".

¿Qué grado de avance tiene hoy el proyecto? 

"En cuanto a capital, hemos ganado 3 capital semilla (inicia, expande y extensión), levantamos capital inicial con los otros 2 cofounder y estamos preparando una ronda de capital preseed.
El modelo de negocios pasó de ser B2C a B2B, y ya estamos en 10 regiones del país".

¿Algún hito importante que quieras mencionar? 

"Si, ya monitoreamos más de 2 millones de litros al dia en los sectores mas reconditos de Chile y ganamos el premio de la Innovacion Made in Chile 2026 que entrega la Camara de Comercio Santiago".

¿Qué recomendación o consejo le haces a tus pares emprendedores? 

"Si realmente le agregan valor a alguien, mil puertas cerradas no deberían detenerlos".