Estamos partiendo un nuevo año y aun es tiempo de preguntarnos ¿Estamos listos para los cambios que vienen? Desde avances tecnológicos hasta transformaciones en el mercado global, es crucial reflexionar y prepararnos. Curiosamente, el tango, esa danza cargada de pasión y precisión, nos deja lecciones que pueden inspirar a las organizaciones a moverse con más claridad y agilidad. 

En el tango cuando dos personas se encuentran en la pista, el mundo alrededor desaparece. La melodía envuelve el espacio mientras sus cuerpos se conectan en un lenguaje que va más allá de las palabras. Cada paso que dan es claro, preciso, la "marca" del líder guiando con intención, transmitiendo seguridad a su pareja. Pero no es solo la dirección lo que importa: es la "contención", ese espacio protegido donde ambos pueden moverse con confianza, donde el seguidor encuentra libertad para expresar su creatividad y brillar. Detrás de cada movimiento fluido hay horas de preparación, de ensayo constante, de aprender a escuchar la música y al otro. Bailar tango no es improvisación casual, es maestría construida paso a paso, como un compromiso con la excelencia. 

Tango Empresarial 

En el tango la "marca" del líder entrega guía mientras transmite seguridad a su pareja. La "contención", es ese espacio protegido creado por el líder donde ambos pueden moverse con confianza y donde el seguidor encuentra libertad para expresar su creatividad y brillar. Bailar tango no es improvisación casual, es maestría construida paso a paso, como un compromiso con la excelencia. Tal como queremos hacerlo en nuestras empresas. 

Marca y Contención: ¿Qué tan claro está tu liderazgo? 

En el tango, la "marca" es esa señal clara y precisa que el líder da para indicar el movimiento. Es lo que genera confianza y sincronía. En una empresa, la marca es la visión clara que se comunica a los equipos. 

Por otro lado, la "contención" se refiere al espacio seguro que se crea para que la pareja pueda brillar. En el contexto empresarial, esto se traduce en crear un entorno donde los equipos puedan innovar, asumir riesgos y dar lo mejor de sí mismos.  

La relevancia de la marca y la contención para las grandes empresas radica en su impacto directo en el liderazgo y el desempeño organizacional. 

• La marca, como visión clara, asegura que todos los equipos comprendan y se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa, reduciendo ambigüedades y facilitando la ejecución eficiente. En organizaciones complejas, donde las decisiones deben escalarse y ejecutarse rápidamente, una comunicación precisa y coherente es esencial para mantener sincronía y dirección. 

• La contención crea un entorno de confianza donde los equipos se sienten respaldados para experimentar, asumir riesgos y desplegar su máximo potencial. En grandes empresas, este espacio seguro fomenta la innovación y la colaboración, factores cruciales para mantenerse competitivas en mercados dinámicos. 

Ambos conceptos, juntos, fortalecen la cohesión organizacional, impulsan la creatividad y maximizan la efectividad, esenciales para que las empresas enfrenten con éxito los retos de un entorno cambiante. 

Reflexión

¿Sientes que estas dando una dirección bien definida, que todos entienden? 

¿Estás creando el espacio necesario para que tu equipo despliegue su talento? 

Acción  

Te invito a que organices una sesión de trabajo con tus equipos clave para evaluar qué tan clara está la "marca" de tu estrategia y qué tan “contenida” se siente la organización para enfrentar los desafíos. 

Maestría de Recursos: La clave para responder con agilidad 

La agilidad no es casualidad, es fruto de horas de práctica y dedicación. Los grandes bailarines hacen que todo parezca fluido porque han invertido tiempo en dominar la técnica. En una empresa, la "maestría de recursos" es similar. Requiere preparación constante para responder a cambios repentinos en el mercado o en la tecnología.  

Por otra parte, al pensar en lo que viene, es inevitable hablar de tendencias como la inteligencia artificial, la sostenibilidad y la globalización. Estas áreas no solo traen desafíos, sino también grandes oportunidades. Pero para aprovecharlas, hay que estar preparados. 

La maestría de recursos y la preparación frente a tendencias globales son esenciales para las grandes empresas debido a su impacto en la competitividad y la sostenibilidad a largo plazo. 

• Maestría de recursos: La capacidad de perfeccionar procesos, entrenar equipos y adoptar tecnologías permite a las empresas responder con agilidad a cambios repentinos en mercados altamente dinámicos. Este dominio asegura que las organizaciones puedan mantener operaciones eficientes, minimizar riesgos y aprovechar oportunidades emergentes con rapidez y precisión. 

• Preparación para tendencias globales: La inteligencia artificial, la sostenibilidad y la globalización redefinen las reglas del juego en muchas industrias. Las grandes empresas, por su alcance y escala, tienen la responsabilidad y la oportunidad de liderar estas transiciones. Anticiparse a estas tendencias y prepararse estratégicamente no solo les permite adaptarse, sino también capitalizar innovaciones y fortalecer su posición en el mercado. 

Alcanzar la “maestría de los recursos internos” y “estar alineados con las grandes transformaciones globales” es clave para que las empresas mantengan su relevancia, resiliencia y liderazgo en el futuro. 

Reflexión 

¿Está tu organización invirtiendo lo suficiente en prepararse para lo inesperado? 

¿Estamos listos para las grandes tendencias? 

Acción

Te invito a que organices una sesión de trabajo con tus equipos clave para identifica áreas clave donde tu empresa necesita mejorar sus capacidades para ser más ágil.  

Lecciones del Tango: Inspiración para moverte mejor 

El tango nos enseña que la colaboración, el equilibrio y la adaptabilidad son esenciales. Como una pareja de baile practica horas para lograr armonía, las grandes empresas también necesitan invertir tiempo y esfuerzo para perfeccionar su ejecución. 

 
Recuerda que el éxito no es solo estrategia, también es ejecución. Este nuevo año puede ser la oportunidad perfecta para ajustar la coreografía y asegurar que tu organización se mueva con pasión y precisión hacia el futuro. 

Acción final 

Te invito a que busques y escuches “Libertango” de Astor Piazzolla. Es un mundo VUCA hecho canción. ¿Como te imaginas tu empresa bailando esta pieza musical?