Te invitamos a ver este artículo donde Angel Morales (Director Ejecutivo UDDV) y Andrés Meirovich (Mentor UDDV) comentan su visión.
FUENTE: La Segunda. 12 de julio 2019. Por Felipe O'Ryan.
Con crisis económica e inestabilidad política, Argentina tiene seis start-ups de US$ 1.000 millones. Chile, ni una. Pero hay esperanzas.
Tinder, la aplicación de citas fundada en 2012 que tiene más de 50 millones de usuarios en el mundo y está en 40 idiomas, pudo haber sido chilena. Los gemelos chilenos Sebastián y Cristián Zegers dieron un año antes con la idea revolucionaria de una app que sirviera para conectar solteros. Se fueron a EE.UU. para potenciar su proyecto, pero unos meses después, a pocos kilómetros, nació Tinder y les pasó por encima. Así, Chile perdió una de sus mejores oportunidades de tener un unicornio, como se los conoce en Silicon Valley a los emprendimientos que valen más de US$ 1.000 millones. Hoy Tinder tiene un valor de US$ 3.000 millones.
Como esta hay otras historias en Chile, donde ningún emprendimiento tecnológico ha alcanzado este preciado título. La economía nacional, que se jacta de ser de las más sanas y estables en Latinoamérica, no ha logrado lo que Argentina, que hoy tiene seis de estos mega-emprendimientos.
'En Argentina no hay Corfo, no hay subsidio, tienen inestabilidad política, tienen una crisis económica cada 10 años. Es una pregunta que todos nos hacemos: ¿Por qué no hay unicornios en Chile y sí en Argentina?', comenta el director ejecutivo de la incubadora UDD Ventures, Ángel Morales.
¿Es por el tamaño del mercado? Después de todo, Argentina tiene cerca de 40 millones de habitantes y Chile menos de la mitad. Aunque Israel, que tiene 8,7 millones de habitantes, cuenta con 18 unicornios y Singapur, con 5,6 millones de personas, tiene 3.
'No es solo algo de tamaño, claramente', comenta el managing partner del fondo Genesis Ventures, Andrés Meirovich. Genesis, con US$ 70 millones que invierte en fichas de entre US$ 1 millón y US$ 3 millones, es de los mayores fondos de capital de riesgo del país.
No tienen hambre
Meirovich y Morales, junto a otros conocedores de este ecosistema, creen que puede ser un tema de idiosincrasia. 'Los argentinos y colombianos tienen más hambre. La necesidad económica de sus países hace que tengan más ganas de salir al extranjero, por lo que están obligados a pensar de forma global. Saben que, si se quedan cómodos en su país, se hunden. Y un emprendimiento, para valer US$ 1.000 millones, tiene que ser global', señala Meirovich.
'En Chile todavía somos aversos al riesgo. Los argentinos corren más riesgo en sus inversiones, tienen un mayor sentido de urgencia', agrega el director de Emprendimiento del Centro de Innovación UC, Alex Parnas.
'Que no haya Corfo los hace sentirse más presionados. Tienen que funcionar, vender, porque saben que nadie los va a ayudar si no', dice Morales.
Pero la visión internacional de Chile es diferente. El mexicano Federico Antoni es el cofundador del fondo de US$ 100 millones ALLVP, que hoy participa en las start-ups chilenas Cornershop, Fintual y Cumplo. Antoni cree que 'es una cosa de tiempo el que veamos un unicornio en Chile. El caso de Argentina, con el que tanto se comparan, es especial. Los unicornios argentinos son muy antiguos, como Mercadolibre, que nació en 1999, y han tenido por lo tanto mucho tiempo para crecer, mucho más que los chilenos que hoy están comenzando a brillar'. La vicepresidenta ejecutiva subrogante de Corfo, María de los Ángeles Romo, coincide: 'Israel y EE.UU. tardaron décadas en llegar a ser ecosistemas desarrollados'.
Y hay datos que alimentan las esperanzas. Chile es hoy uno de los países donde más se invierten en capital de riesgo. Brasil se lleva el 55,9% de esta torta que alcanzó los US$ 1.976 millones en la región en 2018. Los brasileños tienen 10 unicornios hoy, y cuentan con el récord del más caro de la región, el banco digital Nubbank, avaluado en US$ 4.000 millones. México lo sigue con 20,5% y Chile con 10,6%, sobre Colombia y Argentina con 4,1% de la inversión regional, según la Asociación de Capital Privado de América Latina.
Además, hay emprendimientos chilenos que los expertos creen que podrían llegar a ser unicornios. Entre ellos están Cornershop, la firma biotecnológica Not Co. y la de tecnología médica Levita Magnetics.
¿Cómo solucionarlo?
En el ecosistema emprendedor coinciden en que es necesario flexibilizar la capacidad de las AFP para invertir en start-ups y aumentar el interés de las grandes fortunas del país, que administran los family offices , y que suelen mantenerse alejados de las inversiones en innovación por sus riesgos inherentes.
'Hay un vacío, un ‘Valle de la Muerte', entre la etapa temprana de un emprendimiento, donde las ayuda Corfo, y la etapa más avanzada, donde las financian grandes fondos internacionales', comenta el ex vicepresidente ejecutivo de Corfo Eduardo Bitran.
Entre los grandes patrimonios, uno que ha estado impulsando el ambiente start-up es Christoph Schiess, dueño de Termas de Puyehue, quien definió que más del 10% de las inversiones de su family office Igneous va a parar a capital de riesgo. 'Tenemos el sueño de conseguir el desarrollo de un unicornio chileno. Ahora, esa tarea no es fácil. Para poder crecer de forma exponencial, es necesario levantar bastante capital, que actualmente no está muy disponible en Chile', comenta el también presidente del directorio de Endeavor Chile.
Otra forma de impulsar este segmento, dice Bitran, es entregar incentivos tributarios. 'Si hoy capitales extranjeros quieren invertir en capital de riesgo, siguen la ley de fondos, y tienen que pagar 35% sobre las ganancias de capital. Hoy se podría aprovechar la discusión de la reforma tributaria para generar incentivos en este ítem', señala.
